强化质量管理 助力品牌建设
2026年“质量月”活动
近日，2026年全国机械工业群众性质量管理活动交流大会传来喜讯——电气分公司装配班凭借扎实的质量管理实践经验，从全国600余个优秀班组中脱颖而出，荣获“卓越类成果班组”称号。
一直以来，装配班都以“创一流管理、造一流产品”为目标，严格“四按”生产，持续开展QC改进活动。针对此次参赛课题中的消弧装置装配中SMC板易翘曲变形问题，班组从材料特性、支撑布局、局部应力三方面开展变量分析，自主设计12点位支撑工装，严格执行“交叉对称、分布拧紧”工艺规范。改进后，装配尺寸合格率提升至100%，有效避免返工，按年均12台产量测算，可产生节约价值6万元/年。
在技术攻关的同时，班组同步夯实现场管理基础。围绕七大模块推进6S现场专项整治，常态化开展技能培训、理论考核、实操指导与安全教育，落实“一班三检”制度。全年提交工艺图样反馈23项，其中19项被公共技术部采纳落地，有效赋能生产提质增效。
针对售后人员紧张导致派差协调难的问题，电气分公司在三亚、青岛设立驻外办事处，建立微信群与日报备制度。装配班积极派员响应，全年驻外服务覆盖9省12市，完成修理任务150余项，外派人员超400人次，收到了客户多封感谢信与锦旗。
装配班是电气分公司持续质量管理的一个缩影，电气分公司始终恪守“顾客第一、质量至上、精益求精、一次成功”质量方针，持续开展质量抢答赛、新员工应知应会测试等质量月活动。后续将以此次获奖为契机，把班组建设经验向其他班组、单位推广，常态化深化全员质量管理，严守质量底线，筑牢产品质量防线。
来源：湘电动力有限公司微信公众号