潭州新能源开展打造高绩效机制专题培训会
【导语】7月4日，湖南潭州新能源有限公司开展《打造高绩效机制》专题培训会，由公司董事长罗松贵主讲授课，全体班子成员、高管、中层管理人员及骨干员工参训。培训围绕高目标、高动力、高能力、高执行”四高绩效机制”核心逻辑展开深度解读，以系统化机制学习筑牢组织战斗力，以实干导向凝聚发展奋进合力。
本次培训紧扣企业高质量发展核心命题。罗松贵指出，机制是激活组织、牵引行动的根本抓手，机制通畅则全员主动作为，机制滞后则发展步履受限。当前部分企业存在福利导向滋生安逸心态、平均分配消磨奋斗热情、考核体系繁复抬高管理成本等低绩效短板，本质是机制设计脱离经营实际、背离奋斗导向，唯有重构科学高效的高绩效体系，才能破除发展桎梏、释放增长潜能。
授课聚焦”四高机制”分层拆解实施路径。在高目标设计层面，结合宏观经济、行业标杆、企业历史经营数据，锚定”企业增利、员工增收”双向目标，以”多、快、好、省”经营维度细化全板块量化指标。在高动力机制建设上，系统阐释分层分类组合激励体系，打通”能者多得、优者争先”分配通道，坚持有奖有罚、重奖重罚。围绕高能力锻造，提出”战场练兵、迭代成长”核心思路，依托数据化、线上化管理手段实现目标进度实时追踪，打通”目标下达—过程管控—评估复盘—优化提升”完整执行链条。
罗松贵强调，全体管理人员要深学细悟高绩效机制核心要义，各部门要迅速开展转训及落实，结合自身业务梳理增长指标、优化考核激励，把”四高机制”融入日常经营全流程。参训人员一致表示，此次培训站位高远、贴合实际，既理清了当前短板弱项，也明确了后续机制优化的行动路径。
来源：潭州新能源微信公众号
