为深入学习贯彻习近平强军思想，落实集团公司党组和公司党委关于质量工作的部署要求，公司各单位紧扣年度质量目标，立足业务实际，以改革优化、机制完善、专项竞赛等为抓手，将质量理念深度融入生产经营全链条，推动质量管理工作提质增效，为圆满完成年度目标任务蓄势赋能。
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计量理化中心成功举办公司首届检验检测主题无损检测技能竞赛，夯实公司理化检测技术根基，提升队伍专业素养。
竞赛前夕，由经验丰富的探伤班班长开展专题培训，生动详实的授课为学员筑牢知识根基。随后，中心组织理论与实操双项考核，全面检验培训实效，助力学员查漏补缺、完善知识体系。本次竞赛有效打破了学员的岗位技术壁垒，拓宽了专业视野。
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针对当前生产经营中的管理难点与短板，综合机加分厂坚持质量为先，全面梳理质量管理体系相关要求，新建质量管理考核细则、工艺纪律检查办法、“三自一控”实施办法及4M变化管理办法等10余项制度流程。
分厂持续强化“三自一控”与首检制执行力度，通过细化自检内容、规范记录模板、加大过程考核，有效提升员工质量责任意识，推动管控关口前移。结合生产实际，分厂同步优化产品流转路径并重新划分岗位职责，确保各环节衔接顺畅、责任到人。
聚焦实物质量提升与薄弱环节攻坚，分厂在批量质量问题预防、相似零件防错管理等方面积累形成多项实用经验，并将对成熟做法进行固化推广，持续驱动质量管理体系优化与全年生产任务高质量完成。
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热表锻造公司锻造单元结合锻造加热、锻打制坯、精细加工成型等关键工序特点，开展全方位隐患排查与质量自查工作。针对设备运行、操作规范、物料管控、成品检验等重点环节，细化管控标准，严查违规操作、工艺偏差、细节疏漏等问题，坚决杜绝安全隐患、质量瑕疵流入下一道工序。
同时，单元积极组织全员开展质量安全教育，普及工艺标准、安全操作规程、质量缺陷防控知识，引导全体员工树立“安全零隐患、质量零缺陷”的责任理念。从班组班前交底、过程精准把控，到成品严格核验交付，层层压实岗位责任，把质量标准、安全规范融入每一次操作、每一件产品、每一道流程。
来源：江麓集团微信公众号